为进一步加强项目安全质量管理水平，提升公司安全质量考评工作，6月8日，公司召开二季度安全质量考评工作推进会。公司*委*、董事长龚湘军出席并讲话。公司总工程师孙志勇主持会议。

龚湘军表示，安全质量考评工作是项目管理的重要环节，也是市场营销顺利开展的前提和基础，更是企业管理水平好坏的直接体现。各单位要根据考核结果，在“百日会战”期间把安全质量考评工作作为重中之重，对照先进单位，不断找差距、抓落实，发挥优良传统、发扬标杆作用，在日常工作中“多自查、多检查、多督查、多巡查”，进一步提升全员质量安全意识，促进公司建筑施工总体水平稳步提高。

龚湘军指出，一要提高*治站位，思想认识再深化。公司年度安全质量考评情况与公司的市场排名息息相关，全体员工要充分认识到项目安全质量考评工作的重要性，强化安全质量管理，提升公司市场竞争力；二要以考评工作为抓手，提升项目管理水平。考评结果好坏直接反映项目管理水平的高低，也折射出项目在建设过程中的相关要求是否落实到位。各单位、项目部要根据考评标准，对每个项目对标对表逐一进行自查、排查、检查、督查、巡查，把问题消灭在萌芽状态，同时要和地市安监部门保持良好沟通，建立常态化联系；三要积极作为，确保年度目标完成。当前，集团“双管行动”以及公司“百日会战”正如火如荼地开展，各单位要根据一季度考评工作结果，找差距、抓落实，重实践、建新功，脚踏实地、积极作为，努力提升二季度考评优良率，确保年度考评工作目标全面完成。

孙志勇指出，本次会议是推进会、督促会、经验交流会，希望大家增强安全质量管理意识，高度重视考评工作，积极交流先进管理经验，努力提高项目管理水平，切实提升公司安全质量考评优良率以及市场竞争力。

公司安全质量部部长向宗幸对各项目一季度考评工作情况和二季度考评计划作汇报，并领学湖南省建筑施工安全标准化考评文件。部分二级单位负责人进行优秀经验分享并表态。

公司副总工程师谢建凯，总经理助理、工程技术部部长曹建辉，公司安全质量部全体成员，湘潭片区二级单位负责人及项目代表现场参会，外地分公司以视频方式参会。